• Faire le point sur la définition des différents emplois existant dans l'entreprise, en leur attribuant

   un coefficient en accord avec la définition prévue par la Métallurgie.
• Apporter une cohérence entre les différents emplois tenus dans l'entreprise.
• Servir de base pour définir une politique salariale, une gestion des emplois et des compétences

   et/ou une démarche d'évaluation du personnel.

Une intervention sur mesure selon le besoin de l'entreprise :
• Définition du cadre d'intervention avec la direction, information de l'encadrement et des

   partenaires sociaux.
• Réalisation des descriptions d'emplois, en intégrant les critères propres à la Métallurgie.
• Formation des membres du groupe de cotation à la méthode de classification.
• Cotation des emplois.
• Restitution de la synthèse et exploitation : actualisation des coefficients, changement des

   intitulés d'emploi...

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