Appui / conseil RH
Nous vous proposons conseils et expertise dans le domaine RH, grâce à notre consultante.
Des prestations sur-mesure et individualisées pour accompagner chaque entreprise :
- - Mise en place de Bilan Sociale Individuel : Offrez à chaque collaborateur une vue personnalisée de ses avantages et de son parcours au sein de l'entreprise, renforçant ainsi la transparence et l'engagement.
- Mise en place ou audit des entretiens annuels et/ou professionnels : que vous choisissiez de mettre en place ou d'auditer vos entretiens annuels et professionnels, nous vous aidons à structurer ces échanges cruciaux pour aligner les objectifs individuels et collectifs, et à maximiser le potentiel de chaque salarié.
- Externalisation des entretiens professionnels : libérez du temps précieux pour votre équipe RH en nous confiant l'externalisation des entretiens professionnels, garantissant des échanges objectifs et ciblés.
- Mise en place d'un processus d'intégration complet : accueillez vos nouvelles recrues avec un parcours d'intégration bien pensé, favorisant leur engagement dès le premier jour et leur permettant de s'épanouir rapidement au sein de l'équipe.
- Création ou révision du livret d'accueil : faites en sorte que chaque nouvel employé se sentie immédiatement à l'aise grâce à un livret d'accueil sur mesure, rempli d'informations essentielles et d'une présentation de votre culture d'entreprise.
- Mise en place ou audit des indicateurs RH : transformez vos données RH en outils de décision stratégique. Nous vous aiderons à mettre en place des indicateurs clés pour suivre et optimiser la performance de vos équipes.
- Mise en place d'une démarche de transmission des compétences : assurez la continuité de votre savoir-faire en instaurant un processus de transfert de compétences, essentiel pour la croissance et l'innovation de votre entreprise.
- Mise en place d'une démarche GEPP : Mettre en avant la stratégie de l'entreprise et ses attentes en termes d'emplois et de compétences/ Faire un inventaire prospectif des ressources et compétences disponibles/ Analyse les écarts/Prévoir un plan d’action pour gérer ces écarts/Prévoir des parcours professionnels.
- Politique de rémunération : structuration et optimisation de la politique de rémunération.
- Audit social : vérifier que l’entreprise est bien en phase avec ses diverses obligations réglementaires, étude du passage de seuils d’effectifs…
- Recrutement : Procédure de recrutement et outil de gestion du parcours professionnel.
- Formation : aide à la structuration et optimisation de la politique de formation, préparer le plan de développement des compétences.
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